COMUNE DI BATTIPAGLIA
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2009
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PEG-PGO - Anno 2009
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| Il Piano Esecutivo di Gestione (P.E.G.),
principale innovazione apportata dal D. Lgs. 77/95 rispetto agli strumenti
di programmazione e gestione degli enti locali, fornisce all'ente
lo strumento per cercare di concretizzare il principio della separazione
dei ruoli tra politici (indirizzo e controllo) e Direttore Generale
e Dirigenti (gestione), garantendo peraltro a questi ultimi l'autonomia
di spesa nell'ambito di capitoli strutturati e negoziati in sede di
programmazione. Il PEG è uno strumento fondamentale di programmazione per l'Amministrazione comunale. La Giunta, sulla base del Bilancio, ogni anno stabilisce quelli che sono gli obiettivi principali del Comune, ed attribuisce ai responsabili di settore anche le risorse strumentali e umane per raggiungere gli obiettivi stessi e portare a termine le azioni e i progetti affidati nell'esercizio di riferimento. Il PEG, giustamente pensato per introdurre anche nella Pubblica Amministrazione quella cultura del risultato e del controllo già diffusa nel privato, è, uno strumento dinamico, suscettibile di essere variato in itinere, sempre nel rispetto dei vincoli di Bilancio. |
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| Si riporta di seguito l'organigramma, il piano generale degli obiettivi, il personale e le risorse assegnate per settore, con Delibera di G.C. n. 146 del 22/09/2009 |
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| Settore/Area | Dirigente/Responsabile |
 Staff Sindaco |
A. Tassoni |
| Affari
Generali |
G. Ragone |
| Avvocatura |
G. Lullo |
| Finanziario |
M. Fronda |
| Governo del Territorio ed Ambiente |
G. Paraggio |
| Pianificazione e Politiche comunitarie |
P. Angione |
| Politiche Sociali |
A. Pannullo |
| Polizia Locale |
G. Cerruti |
| Segreteria Generale |
M. Tripodi |
