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PEG-PGO - Anno 2008
 
Il Piano Esecutivo di Gestione (P.E.G.), principale innovazione apportata dal D. Lgs. 77/95 rispetto agli strumenti di programmazione e gestione degli enti locali, fornisce all'ente lo strumento per cercare di concretizzare il principio della separazione dei ruoli tra politici (indirizzo e controllo) e Direttore Generale e Dirigenti (gestione), garantendo peraltro a questi ultimi l'autonomia di spesa nell'ambito di capitoli strutturati e negoziati in sede di programmazione.

Il PEG è uno strumento fondamentale di programmazione per l'Amministrazione comunale. La Giunta (o il Commissario Straordinario con i poteri della Giunta) ogni anno sulla base del Bilancio, stabilisce quelli che sono gli obiettivi principali del Comune, ed attribuisce ai responsabili di settore anche le risorse strumentali e umane per raggiungere gli obiettivi stessi e portare a termine le azioni e i progetti affidati nell'esercizio di riferimento.

Il PEG, giustamente pensato per introdurre anche nella Pubblica Amministrazione quella cultura del risultato e del controllo già diffusa nel privato, è, oltretutto, uno strumento dinamico, suscettibile di essere variato in itinere, sempre nel rispetto dei vincoli di Bilancio.
Si riporta di seguito l'organigramma, il piano generale degli obiettivi, il personale e le risorse assegnate per settore, con Delibera di C.S. n. 192 del 27/11/2008

   
Settore/Area Dirigente/Responsabile
Staff Sindaco A. Tassoni
Staff Segreteria Generale E. Iannone
Affari Generali A. Lucarelli
Affari Legali G. Lullo
Affari Sociali A. Pannullo
Economico Finanziario M. Fronda
Governo del Territorio ed Ambiente P. Angione
Polizia Urbana G. Cerruti
Programmazione e Politiche comunitarie P. Angione
Servizi Demografici A. Lucarelli
Tecnico Territoriale F. Dragonetti
Tributi ed attività produttive G. Ragone


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